TRANSFORMAÇÃO DE NEGÓCIOS

Diagnóstico de Maturidade de Inovação

Consiste na avaliação da maturidade inovacional dos produtos e/ou serviços frente à cultura e à estrutura organizacional. Uma vez realizada a identificação, determinamos, com base em modelos e ferramentas, a zona de inovação que a instituição se enquadra e seus tipos de inovação, utilizando esse material como alicerce para fomentar a gestão por inovação.

• Workshop de Transformação de negócios

Realizamos treinamentos e workshops para integrar e fomentar o pensamento com foco na transformação de negócios. São selecionados profissionais para um grupo multidisciplinar e, a partir daí, identificarem seu modelo de negócios e as proposições para transformação de negócios. O trabalho é realizado com uso de dinâmicas e jogos exclusivos, entregando ao final do projeto o desenho do modelo de negócios e sugestões de Inovação.

• Plano de Transformação

Nesta fase, os protótipos gerados são submetidos a uma análise de viabilidade econômica, técnica e mercadológica. São realizadas simulações e extraímos dados para análise com base em soluções próprias de modelos de inovação, facilitando a mensuração do retorno do novo produto e/ou serviço em sua instituição.

• Design Thinking (Prototipação)

Através de dinâmicas e aplicando técnicas de design thinking, os times transformam as ideias inovadoras em protótipos. Na fase de Design, são concebidos os modelos idealizados, que serão validados na fase de Testes, onde podem ser identificadas novas rodadas de inovação ou ajustes no projeto. Por fim, a fase de Desenvolvimento fecha o ciclo para então detalhar as especificações dos novos produtos e/ou serviços.

• Escritório de transformação de negócios ( business transformation office – BTO)

A transformação do negócio pode ser uma tarefa assustadora para as empresas mais inovadoras. É aí que nós superamos – interromper o convencional, repensar o seu negócio e proporcionar oportunidades de crescimento sustentável. A Updecision vê a transformação do negócio como uma jornada que começa com um entendimento claro das suas necessidades e integra todo o processo, as pessoas e a tecnologia com um foco claro na mudança de longo prazo. A base do sucesso da nossa transformação baseia-se numa disciplina de negócios inflexível e em um processo abrangente de transformação de negócios, projetado para oferecer valor excepcional e incutir sua confiança em um futuro mais lucrativo.

Nosso modelo de escritório de transformação utiliza economia de escala para estruturar todos os componentes necessários para liderar, medir e comunicar a transformação em toda a sua empresa. O BTO garante que todas as partes interessadas principais sejam informadas ao longo do processo, a execução ocorre de forma rápida e eficiente com uma interrupção mínima e um foco nas seguintes áreas-chave:

• Liderança do pensamento
• Alinhamento de Estratégia
• Implicações organizacionais
• Experiência do cliente

Processo do Office de Transformação de Negócios Centralizados das Soluções Updecision