Para garantir o sucesso da gestão de um empreendimento, é necessário prever e abordar os riscos inerentes, aplicar metodologias adequadas de gerenciamento e criar controles que assegurem a obtenção dos resultados esperados. Afinal, a implantação de um empreendimento não é um fim em si mesmo. Ela está associada a um objetivo estratégico de negócio e ao apetite ao risco da organização, os quais precisam ser traduzidos em metas tangíveis para a liderança e toda a equipe do projeto.
Inovação Agile
Os movimentos como as indústrias criativas digitais, co-criação, impressãoem 3D, nova prototipagem e capacidades radicais orientadas para ainovação exigem e permitir que novas estratégias de desenvolvimento doproduto, combinando simplicidade, velocidade e flexibilidade, como nunca visto antes. A estratégia de agilidade é a ideia de conciliação entre a robustez, confiabilidade e qualidade fornecida pelos processos de negócios disciplinadas (de produto e ou tecnologia) com novas técnicas e práticas orientadas para a velocidade, a urgência e necessidades de mudanças contínuas.
Implantação de Escritório de Projetos (PMO)
Com base no estudo da cultura organizacional, auxiliamos os processos de definição de metodologia, capacitação, controles e operacionalização do escritório de gerenciamento de projetos da sua instituição.
Monitoramento Estratégico de Projetos
Alinhar projetos com a estratégia é um desafio. As empresas precisam focar e minimizar os desvios na execução do seu planejamento. Realizamos monitoramento e auditoria dos seus projetos com a implantação de controles, indicadores e gestão colaborativa junto às suas áreas de negócio.
Planejamento e Controle de Obras
Dispomos de amplos serviços para projetos de engenharia e construção. Cada aspecto é avaliado, da obra proposta, sua localização, abastecimento de insumos e uma profunda análise dos custos e recursos envolvidos, fornecendo o suporte necessário para a tomada eficaz de decisões.
