Objetivo
Capacitar profissionais em conceitos, técnicas e abordagens de métodos de avaliação de investimentos, bem como evidenciar o papel do custo de oportunidade na análise de projetos e demonstrar os impactos dos diferentes cenários para seleção e priorização de projetos de investimento.
Ementa
Relacionamento do projeto com o plano de negócios
- Visão de retorno da organização;
- O processo de planejamento estruturado de uma organização;
- Plano de Investimentos: horizonte e relacionamento;
- Alinhamento entre planos estratégicos e tático;
- Aderência estratégica dos Projetos;
- Algumas técnicas de análise;
- Roteiro de Elaboração de Plano de Negócios.
Questões financeiras inerentes aos projetos
- Aspectos monetários e não monetários da gestão de projetos;
- Gastos: despesas, custos, investimentos e perdas;
- Demonstrações Financeiras e seu relacionamento;
- Modelo para estruturação de fluxo de caixa, demonstração de resultado e balanço patrimonial.
Métodos de avaliação de investimentos
- As várias metodologias;
- Métodos Baseados no Fluxo de Caixa;
- Período de Payback (simples);
- Período de Payback (ajustado);
- Taxa Interna de Retorno (TIR);
- Taxa de Retorno Modificada (TIRM);
- Valor Presente Líquido do Fluxo de Caixa (VPL);
- Índice de Lucratividade;
- Índice Custo – Benefício;
- Métodos Baseados no Resultado Econômico-Financeiro;
- Taxa de Retorno Contábil;
- Economic Value Added (EVA);
- Custo de Oportunidade;
- Questões Relevantes na utilização dos métodos de avaliação de investimentos.
Cases de viabilidade econômico-financeira em projetos
- Case de Venda de Novos Produtos/Serviços;
- Case de Abertura de Novas Unidades de Negócio;
- Case de Aquisição de Equipamento de alto valor de investimento (Modelo de seleção de fornecedores e equipamentos).
Carga Horária
16 horas/aula.
Facilitador
A definir
