Objetivo
Capacitar profissionais a estruturar uma rotina de gestão de indicadores do negócio, indicadores esses utilizados na WCM (World Class Manufacturing – Manufatura Classe Mundial). O foco é o envolvimento de todas as lideranças da empresa, como forma de melhoria na liderança e na organização do trabalho para a Transformação Lean.
Compreende um conjunto de indicadores, ferramentas e comportamentos específicos que trazem um maior envolvimento entre os líderes e colaboradores, fazendo com que estes realizem sua função mais importante, a resolução de problemas e a criação e implantação de melhorias em seus postos de trabalho.
Ementa
The World Class Manufacturing (A Manufatura Classe Mundial)
- Os 10 Pilares técnicos da WCM;
- Os 10 Pilares Gerenciais da WCM;
- Auditoria dos dados da WCM.
Shop Floor Management
- Conceito Geral de Shop Floor Management;
- Comunicação no Shop Floor Management;
- Relação Mestre e Aprendiz.
A busca do cuidado perfeito
- Unidade de propósito;
- Gestão visual;
- Conquistando os médicos;
- Quadro de Melhorias;
- Remodelando o comportamento;
- Plano de ação e sucessão do projeto;
- Plano Kaizen.
Facilitador
João Luís Piancó – MBA
- Profissional com 10 anos de experiência com Lean Manufacturing;
- Atuação nacional e internacional com Lean Manufacturing em grandes empresas nacionais (públicas e privadas) e multinacionais de diversos ramos: automobilístico, saúde, energia, naval, confecção, couro, químico e metal-mecânico;
- Professor de Lean Manufacturing, na Faculdade Farias Brito (FFB);
- MBA Executivo em Gestão de Projetos pela Fundação Getúlio Vargas (FGV);
- Graduado em Engenharia de Produção Mecânica pela Universidade Federal do Ceará.
