Objetivo
Esse curso aborda de forma prática e pragmática as boas práticas de gerenciamento de projetos, segundo os preceitos do Project Management Institute PMI®, e capacita o aluno em Gerenciamento de projetos a partir de processos de iniciação, planejamento, execução, monitoramento e controle e encerramento de projetos.
A turma é dividida em equipes de projetos que gerenciam um projeto da iniciação até o seu encerramento. O encerramento do curso coincide com o encerramento do projeto prático.
Ementa
O Contexto da Gerência de Projetos
- Introdução ao Gerenciamento de Projetos;
- Cenário do Gerenciamento de projetos;
- Principais Conceitos Projeto, Subprojeto, Programa, Operações e Gerência de Portfólio;
- Áreas de Conhecimento;
- Ciclo de Vida e Fases do Projeto;
- O Conjunto de Conhecimentos em Gerenciamento de Projetos;
- Grupo de Processos e Sobreposição dos Grupos de Processos em uma Fase;
- Influências da Organização;
- Escritório de Projetos.
Iniciação de projetos
- Iniciando o Projeto;
- Análise de requisitos;
- Identificação das partes interessadas;
- Elaboração do Termo de Abertura do Projeto;
- Elaboração e apresentação de termo de abertura do projeto.
Gerenciamento de escopo e tempo de projetos
- Planejando e Definindo o Escopo do Projeto;
- Estrutura analítica do projeto;
- Elaboração de cronograma;
- Elaboração e apresentação de declaração o escopo, EAP e cronograma.
Gerenciamento de custos e riscos em projetos
- Estimando os Custos e Elaborando o orçamento do Projeto;
- Identificação de riscos;
- Análise Qualitativa de riscos;
- Desenvolvimento do Plano de Respostas aos riscos;
- Elaboração e apresentação de plano de resposta aos riscos.
Monitoramento e controle
- Planejamento das comunicações;
- Controle Integrado de Mudanças;
- Comitê de controle de mudanças;
- Métricas de acompanhamento.
Encerramento
- Encerramento administrativo e de contratos;
- Lições aprendidas;
- Prática de geração de lições aprendidas.
Carga Horária
20 horas/aula.
Facilitador
Cassio Germano – Msc., PMP®, MBA
- Diretor da Portfolio Gestão e Capacitação;
- Participa do Advanced Project Management Program da Universidade Stanford (EUA);
- Consultor internacional na área de governança, projetos, programas e portfolios. Entre seus clientes, constam empresas de grande porte e multinacionais de atuação na área de governo, saúde, educação, financeira, petroquímica, telecomunicações, tecnologia da informação e entretenimento;
- Foi consultor na Seplag-CE, no projeto de Implantação da Rede Estadual de Planejamento, que envolveu a criação de metodologias de gestão e implantação de Escritórios de Monitoramento de Projetos em 14 Secretarias Estaduais;
- Mestre em Engenharia de Telecomunicações pela UFRJ;
- MBA em Gestão Empresarial pela FGV;
- Graduado em Engenharia de Teleinformática na UFC;
- Certificado Project Management Professional (PMP)® pelo Project Management Institute;
- Um dos pioneiros na pesquisa, ensino e prática do gerenciamento de projetos no Ceará;
- Foi presidente do Project Management Institute – Seção Ceará (PMI-CE) de 2006 a 2009.
PMP e PMBOK são marcas registradas do Project Management Institute, Inc.
