Objetivo
Capacitar o aluno no desenvolvimento de um centro de excelência em gestão integrada de projetos e processos para realização de estratégias organizacionais e inovação de produtos e serviços. Serão abordados estudos de casos, modelos e lições aprendidas em trabalhos na área vivenciados pelo professor.
Ementa
- Cenários Organizacionais;
- Gestão de Processos – Evolução e Maturidade;
- Oportunidades de Melhoria e Inovação de Processos;
- Escritório de Processos – Papéis e Funções;
- Gestão de Projetos – Evolução e Maturidade;
- Escritório de Projetos – Papéis e Funções;
- Integrando PMO e BPMO – Centro de Excelência;
- Fator humano, habilidades e competências;
- Cultura Organizacional e Change Management.
Carga Horária
16 horas/aula.
Facilitador
Cassio Germano – Msc., PMP®, MBA
- Diretor da Portfolio Gestão e Capacitação;
- Participa do Advanced Project Management Program da Universidade Stanford (EUA);
- Consultor internacional na área de governança, projetos, programas e portfolios. Entre seus clientes, constam empresas de grande porte e multinacionais de atuação na área de governo, saúde, educação, financeira, petroquímica, telecomunicações, tecnologia da informação e entretenimento;
- Foi consultor na Seplag-CE, no projeto de Implantação da Rede Estadual de Planejamento, que envolveu a criação de metodologias de gestão e implantação de Escritórios de Monitoramento de Projetos em 14 Secretarias Estaduais;
- Mestre em Engenharia de Telecomunicações pela UFRJ;
- MBA em Gestão Empresarial pela FGV;
- Graduado em Engenharia de Teleinformática na UFC;
- Certificado Project Management Professional (PMP)® pelo Project Management Institute;
- Um dos pioneiros na pesquisa, ensino e prática do gerenciamento de projetos no Ceará;
- Foi presidente do Project Management Institute – Seção Ceará (PMI-CE) de 2006 a 2009.
