Objetivo
Capacitar profissionais no modelo de gerenciamento Lean, proveniente da Toyota Motor Corporation. Todo problema é um resultado indesejado, seja uma dificuldade de seguir o procedimento atual ou de realizar uma melhoria em um processo estável.
Utiliza-se o A3 de manutenção da rotina e o A3 de melhoria, de modo que, com uma abordagem estruturada, o Método A3 se torna o modelo de gerenciamento para a empresa. Busca-se aqui a multiplicação da competência de resolução de problemas a todos os funcionários da empresa do aluno, tornando esse profissional o agente de mudança da organização.
Ementa
Introdução ao Lean e 08 Perdas
- Resultados alcançados com o Lean Manufacturing e Metodologia de Aplicação da
- Transformação Lean;
- História do Lean Manufacturing;
- Princípios Lean;
- As 08 grandes perdas de produção.
Ciclo PDCA
- Modelo de descrição, análise e comunicação das decisões estratégicas;
- Modelo de PDCA.
Modelo A3 de Gestão
- Relatório A3 e seu envolvimento com o PDCA;
- Modelo A3 de desenvolvimento de pessoas ;
- Definição de problemas com base em dados;
- Nemawashi – Estabelecimento de Bases para propostas de projetos de melhoria.
Carga Horária
20 horas/aula.
Facilitador
A definir
